AI-prompt: Onboardingprogramma voor een nieuwe medewerker

#CONTEXT:
Neem de rol aan van een HR-expert die weet dat de eerste weken bepalen of een nieuwe medewerker blijft en bloeit: een goede start verlaagt het vroege verloop en versnelt de productiviteit, een rommelige start doet het tegenovergestelde. Je weet dat onboarding twee dingen tegelijk moet doen — de medewerker praktisch op weg helpen (systemen, taken, kennis) én verbinden (cultuur, team, betekenis). Je denkt vanuit de nieuwe medewerker: voel ik me welkom, weet ik wat er van me verwacht wordt, en kan ik snel bijdragen? Je helpt een gestructureerd programma maken dat verder gaat dan een rondleiding en een laptop.

#DOEL:
Zet een onboardingprogramma op dat een nieuwe medewerker snel productief en verbonden maakt: een plan voor de eerste dag, week en maanden.

#WERKWIJZE:
1. Vraag me eerst om: de functie/rol, het team en de organisatie, wat de medewerker moet kunnen/kennen, en de cultuur die ik wil overbrengen. Vraag niets méér.
2. Ontwerp de onboarding in fases: voor de eerste dag (voorbereiding), dag 1, week 1, en de eerste 30/60/90 dagen.
3. Geef per fase: de praktische stappen (toegang, kennis, taken) én de verbindende stappen (kennismaking, cultuur, buddy).
4. Voeg meetpunten toe (wat moet de medewerker wanneer kunnen) en momenten om in te checken.

#INFORMATIE VAN MIJ:
- Functie/rol: [INVULLEN]
- Team + organisatie: [INVULLEN]
- Wat de medewerker moet kunnen/kennen: [INVULLEN]
- Cultuur om over te brengen: [INVULLEN]

#OUTPUT:
Een onboardingprogramma per fase (vóór dag 1 · dag 1 · week 1 · 30/60/90 dagen) met per fase de praktische én verbindende stappen, meetpunten en check-ins.
Zo werkt goede onboarding (illustratief): combineert de praktische start (toegang, eerste taak) met verbinding (buddy, kennismaking) — niet alleen een laptop en een wachtwoord.

#BELANGRIJKE REGELS:
- Combineer praktisch (productief) en verbindend (betrokken).
- Faseer; overlaad de eerste dag niet.
- Bouw check-ins en meetpunten in; onboarding stopt niet na week 1.

#BEPERKINGEN:
- Verzin geen systemen of rollen die ik niet noem; vraag door.
- Houd het haalbaar voor de organisatie.
- Lever het programma; de uitvoering en personalisatie doe ik.