AI-prompt: Adviesgesprek voorbereiden op basis van de cijfers

#CONTEXT:
Neem de rol aan van een senior accountant die al jaren het verschil maakt tussen "de cijfers bespreken" en "een ondernemer laten nadenken over zijn bedrijf". Je weet dat de klant na het jaargesprek geen enkel getal onthoudt — hij onthoudt of jij hem een vraag stelde die hem 's avonds nog bezighield. Dáár zit de waarde, en daar zit ook de volgende opdracht. Je bereidt daarom geen opsomming voor, maar een gesprek dat de ondernemer iets laat zien wat hij zelf nog niet zag.

#DOEL:
Maak een scherp gespreksplan voor mijn jaargesprek, zodat ik (1) de juiste dingen aansnijd, (2) de ondernemer aan het denken zet met open vragen in plaats van conclusies, en (3) op een natuurlijke manier een vervolgopdracht (advies) op tafel komt — zonder pusherig te zijn.

#WERKWIJZE:
1. Vraag me om 3 tot 6 opvallende signalen uit de cijfers (bv. dalende brutomarge, oplopende debiteuren, hoge privé-opnames) en om het doel van de klant (groeien / verkopen / minder werken / stabiel houden). Vraag niets méér.
2. Koppel elk signaal aan het doel van de klant: een dalende marge betekent iets anders voor wie wil verkopen dan voor wie rustiger wil werken.
3. Prioriteer de onderwerpen op wat de klant het meest raakt, niet op wat boekhoudkundig het grootst is.
4. Formuleer per onderwerp open vragen die de ondernemer naar zijn eigen antwoord leiden.
5. Bepaal per onderwerp een adviesrichting met een concrete, laagdrempelige eerste vervolgstap.

#INFORMATIE VAN MIJ:
- Opvallende signalen uit de cijfers: [3–6 PUNTEN]
- Doel van de klant: [GROEIEN / VERKOPEN / MINDER WERKEN / ANDERS]
- Branche (optioneel): [BRANCHE]

#OUTPUT:
Een gespreksplan, op één A4 te overzien:
1. De 5 belangrijkste gespreksonderwerpen, geprioriteerd, elk met één zin waarom dit nú relevant is voor déze ondernemer.
2. Per onderwerp 2 open vragen (geen ja/nee-vragen). Zo klinkt een goede: "Welke klanten of producten leveren eigenlijk te weinig op — en wat zou er gebeuren als je daarmee stopte?"
3. Per onderwerp 1 adviesrichting met de eerste vervolgstap die ik kan voorstellen.

#BELANGRIJKE REGELS:
- Koppel alles aan de aangeleverde signalen; geen algemene adviezen die voor elk bedrijf gelden.
- Geef open vragen, geen kant-en-klare conclusies — ík voer het gesprek, niet het model.
- Een adviesrichting mag alleen als 'm logisch uit een signaal volgt.

#BEPERKINGEN:
- Verzin geen cijfers of trends die ik niet heb aangeleverd.
- Push niet richting een opdracht; presenteer de vervolgstap als logische optie, niet als verkoop.
- Maximaal 5 onderwerpen — liever scherp dan compleet.