Meer leren over AI?
AI inzetten voor je team? In onze trainingen leer je het in 4 uur.
Dennis Claassen
AI-trainer · 35+ teams getraind
Key Takeaways
- •28 juli 2026: meer dan 1.100 medewerkers van OpenAI, Anthropic, Meta AI en Google DeepMind ondertekenden de "Pacing the Frontier"-brief — een oproep aan de VS-overheid om gereedschap te bouwen om AI-ontwikkeling te kunnen vertragen als dat nodig is (The Next Web; Fortune).
- •Geen oproep tot stoppen nu: de ondertekenaars zijn expliciet — ze vragen niet om AI op pauze te zetten. Ze vragen de VS om de technische en bestuurlijke instrumenten te ontwikkelen zodat de optie beschikbaar is als AI zichzelf autonoom gaat verbeteren (Enterprise DNA).
- •Wie ondertekende: Dario Amodei (CEO Anthropic), Jakub Pachocki (Chief Scientist OpenAI), Mark Chen (CRO OpenAI), Anca Dragan (VP of AI Safety Google) en co-founders van Anthropic. OpenAI en Anthropic onderschreven de brief ook als bedrijf (TechTimes).
- •De zorg: als AI begint met het schrijven van zijn eigen code en het trainen van nieuwe AI-modellen, kan het ontwikkelingstempo zo snel stijgen dat menselijk toezicht niet meer mogelijk is.
- •Voor Nederlandse bedrijven: dit is geen signaal om AI-investeringen terug te schroeven — het is een signaal dat AI-governance serieus nemen nu, niet later, slim beleid is.
Op 28 juli 2026 publiceerde een groep medewerkers van de vier grootste AI-labs ter wereld een brief onder de naam "Pacing the Frontier." Bijzonder: één van de ondertekenaars is Dario Amodei, de CEO van Anthropic. Een andere is Jakub Pachocki, de Chief Scientist van OpenAI. Ze zijn normaal gesproken elkaars scherpste concurrenten. Dat ze samen een brief ondertekenen, en dat hun werkgevers er als organisatie achter staan, is zelf al een bericht.
Wat staat er in de brief?
De brief vraagt de VS-overheid om "internationale inspanningen te ondersteunen voor het ontwikkelen van de technische en bestuurlijke instrumenten die nodig zijn om het tempo van geautomatiseerd AI-onderzoek bewust te sturen" (KuCoin).
Dat is precisere taal dan "stop AI." Het verschil is wezenlijk.
Op dit moment schrijven mensen AI. Ingenieurs van OpenAI, Anthropic en DeepMind verzinnen nieuwe architecturen, schrijven code, voeren experimenten uit, en trainen modellen. Dat is een menselijk proces met menselijke snelheidslimits.
Maar er is een grens waarna AI zichzelf begint te verbeteren: AI die nieuwe AI-modellen traint, AI-architecturen ontwerpt, en AI-onderzoek uitvoert zonder menselijke tussenkomst op elke stap. Dat scenario — door Anthropic aangeduid als "automated AI research" — is de reden voor de brief. Als het tempo van AI-verbetering niet meer afhangt van hoe snel mensen kunnen werken, maar van hoe snel computers kunnen rekenen, stijgt het ongekend snel.
De ondertekenaars zeggen niet dat dit morgen gebeurt. Ze zeggen: het is niet ondenkbaar. En als het komt, wil je dat overheden al weten hoe ze verifieerbaar kunnen vertragen — niet dat ze dan nog beginnen met nadenken.
Wie ondertekende?
Meer dan 1.100 medewerkers van OpenAI, Anthropic, Meta AI en Google DeepMind. Opmerkelijk zijn niet alleen de onderzoekers en ingenieurs, maar ook de leidinggevenden:
- •Dario Amodei — CEO Anthropic
- •Jakub Pachocki — Chief Scientist OpenAI
- •Mark Chen — Chief Research Officer OpenAI
- •Anca Dragan — Vice President of AI Safety, Google
- •Jared Kaplan en Jack Clark — co-founders Anthropic
Dat zijn mensen die dagelijks beslissen hoeveel geld er in nieuwe AI-modellen gaat. Ze zijn niet bang voor AI in het abstracte — ze bouwen het. Dat ze desondanks dit verzoek indienen geeft het gewicht.
Binnen uren na publicatie onderschreven zowel OpenAI als Anthropic de brief als organisatie (TechTimes).
Wat dit NIET is
Het is verleidelijk dit te lezen als: "zelfs AI-bedrijven denken dat het mis gaat." Maar de brief zegt iets subtielers.
De ondertekenaars zeggen niet dat AI nu al uit de hand is. Ze zeggen niet dat bedrijven moeten stoppen met AI implementeren. Ze vragen zelfs niet om een onmiddellijke pauze.
Ze zeggen: bouw de noodrem voordat je die nodig hebt. En doe dat nu, want als het nodig is, heb je geen tijd meer om hem te ontwerpen.
Ter vergelijking: vliegtuigen hebben ejectiezetels. Dat wil niet zeggen dat vliegen onveilig is. Het wil zeggen dat mensen die vliegtuigen bouwen nagedacht hebben over wat er mis kan gaan — en dat hebben voorbereid.
Wat dit betekent voor Nederlandse bedrijven
Drie concrete conclusies voor uw organisatie.
1. Dit is geen aanleiding om te remmen op AI-adoptie
Als zelfs de CEO van Anthropic zegt "we staan niet stil, maar we willen een noodrem beschikbaar hebben" — dan is dat geen argument om zelf te vertragen. Het is een argument voor doordachte adoptie, niet voor uitstel. Nederlandse bedrijven die nu AI-vaardigheden opbouwen, lopen voor op concurrenten die wachten.
2. AI-governance is nu meer dan compliance
De brief bevestigt iets dat wij al langer zeggen: AI-governance gaat niet alleen over EU AI Act-compliance. Het gaat over het vermogen van uw organisatie om bewust te sturen hoe en waar u AI inzet. Bedrijven die nu een AI-beleid hebben, een AI-inventarisatie hebben gedaan, en hun medewerkers AI-geletterd hebben gemaakt, zijn beter voorbereid op elke toekomst — inclusief een toekomst waar AI sneller verandert dan nu.
3. Het is een signaal voor AI-strategie op directieniveau
Als de meest capabele mensen in de AI-industrie zeggen "het kan zo snel gaan dat we er nu al op moeten voorbereiden" — dan is dat een argument om AI niet alleen bij IT te parkeren. AI-strategie hoort op de directieagenda.
Voor de meeste Nederlandse MKB-bedrijven verandert dit niets aan de roadmap voor de komende 12 maanden. Gebruik AI, leer van het gebruik, bouw AI-vaardigheden op in uw team. Maar zorg dat iemand in uw organisatie de vraag stelt: als AI morgen twee keer zo capabel is, hoe verandert dat ons werk en onze processen? Dat is de strategische vraag die de Pacing the Frontier-brief op tafel legt.
Wil je AI leren inzetten?
In onze praktische trainingen leer je hoe je ChatGPT, Claude en andere AI-tools effectief inzet voor jouw werk.
Eerlijk: wat we niet weten
De brief vraagt de VS-overheid om actie. Wat die actie concreet wordt — nieuwe wetgeving, internationale verdragen, technische standaarden — is onbekend. En de VS-overheid heeft de afgelopen jaren wisselend beleid gevoerd op AI. Of dit verzoek concrete gevolgen heeft voor uw organisatie in Nederland is op dit moment niet te zeggen.
Wat we wel weten: als de meest invloedrijke AI-bedrijven de overheid vragen om governance-instrumenten te bouwen, is dat een aanwijzing dat AI-regelgeving — ook buiten de EU — sneller kan bewegen dan verwacht. De timing is niet toevallig: de brief verscheen drie dagen voor de EU AI Act-handhavingsdeadline van 2 augustus 2026.
Bronnen
- •The Next Web — 1,134 AI staff ask the US for a way to pace AI
- •Fortune — More than 1,200 AI workers ask Washington for help with a slowdown plan
- •TechTimes — OpenAI, Anthropic Formally Back Plan to Slow AI That Writes Its Own Code
- •Enterprise DNA — 1,178 AI Staff Urge the US to Build a Slowdown Mechanism
- •KuCoin — 1,178 AI industry workers call for global cooperation on the pacing of AI development
Veelgestelde vragen
Wat is de Pacing the Frontier-brief?
De "Pacing the Frontier"-brief is een open brief van meer dan 1.100 medewerkers van OpenAI, Anthropic, Meta AI en Google DeepMind, gepubliceerd op 28 juli 2026. Ze vragen de VS-overheid om internationale samenwerking te ondersteunen voor het ontwikkelen van technische en bestuurlijke instrumenten die het tempo van geautomatiseerd AI-onderzoek kunnen sturen — als dat ooit nodig is. Ondertekenaars zijn onder andere Dario Amodei (CEO Anthropic), Jakub Pachocki (Chief Scientist OpenAI) en Mark Chen (CRO OpenAI). Zowel OpenAI als Anthropic onderschreven de brief als organisatie.
Vraagt de Pacing the Frontier-brief om een onmiddellijke stop op AI-ontwikkeling?
Nee. De ondertekenaars zijn expliciet dat ze niet vragen om AI nu op pauze te zetten. Ze vragen om de governance-instrumenten en technische kennis te bouwen zodat een gecoördineerde, verifieerbare vertraging mogelijk is als AI zichzelf autonoom begint te verbeteren — een scenario dat ze als reëel inschatten maar niet als onmiddellijk. De brief vergelijkt dit met de vliegtuigsector: een ejectiestoel op een vliegtuig betekent niet dat vliegen onveilig is, maar dat de bouwers nagedacht hebben over wat er mis kan gaan.
Wat is "automated AI research" en waarom is dat zorgwekkend?
Automated AI research verwijst naar het scenario waarbij AI zelf nieuwe AI-modellen traint, nieuwe architecturen ontwerpt en AI-onderzoek uitvoert zonder dat mensen elke stap sturen. Op dit moment schrijven mensen AI — een proces met menselijke snelheidslimits. Als AI dat overneemt, kan het ontwikkelingstempo dramatisch stijgen: niet afhankelijk van hoe snel mensen werken, maar van hoe snel computers rekenen. De Pacing the Frontier-ondertekenaars — die zelf aan de frontier van AI werken — schatten dit risico hoog genoeg in om nu al om governance-voorbereiding te vragen.
Moeten Nederlandse bedrijven hun AI-investeringen aanpassen vanwege de Pacing the Frontier-brief?
Nee — de brief is geen aanleiding om AI-adoptie te vertragen. AI-investeringen die u nu doet in AI-geletterdheid, tool-implementatie en procesoptimalisatie blijven waardevol. Wat de brief wél bevestigt: AI-governance verdient meer aandacht dan alleen EU AI Act-compliance. Bedrijven die nu een AI-inventarisatie maken, een AI-beleid opstellen en medewerkers trainen, zijn beter voorbereid op een toekomst waarin AI sneller verandert. Dat is geen nieuw advies — de brief versterkt alleen de urgentie ervan.
Waarom is het opmerkelijk dat AI-CEO's de Pacing the Frontier-brief ondertekenden?
Omdat concurrenten die normaal rivalen zijn — OpenAI, Anthropic, Google en Meta — eensgezind dezelfde brief ondertekenden. En omdat leidinggevenden als Dario Amodei (CEO Anthropic) en Jakub Pachocki (Chief Scientist OpenAI) dagelijks beslissen hoeveel er in nieuwe AI-modellen wordt geïnvesteerd. Dat ze tegelijkertijd vragen om een rem-mechanisme is opmerkelijk: het zijn de mensen die het beste weten hoe snel AI zich ontwikkelt, en ze vinden het snel genoeg om nu al governance voor te bereiden.

